Team-Coaching

Wir widmen uns gezielt der Beratung von Teams, analysieren und fokussieren zentrale Erfolgskriterien. Gerade wenn es um das gemeinsame Tragen von Entscheidungsrisiken, um Fehlerverantwortung und um bedeutsame Veränderungsprozesse geht, ist oft eine externe Begleitung sinnvoll.

Team-Coaching-Anlässe, für die Sie unsere Expertise hinzuziehen können:

• Sie möchten sich bei wichtigen Entscheidungsprozessen begleiten lassen.
• Sie möchten ergründen, wie Entscheidungen in Ihrem Team getroffen werden, was daran konstruktiv bzw. destruktiv ist und was Ursache für die eigenen Entscheidungsdynamiken ist. Sie möchten genauer erfahren, wer (bewusst und unbewusst) wann entscheidet und welche Entscheidungen richtig sind oder nicht.
• Sie erkennen erfolgshemmende Einflüsse im Team und wollen diese aufdecken und eindämmen.
• Sie brauchen Unterstützung bei sich wiederholenden Konflikten in Teams, Bands und Gruppen.
• Sie möchten als Führungskraft gemeinsam mit Ihrem Team Motivationsmuster und teamrelevante Sachdimensionen analysieren und verstehen.

Wir gehen systemtheoretisch fundiert davon aus, dass eine Gruppe nicht nur aus Personen besteht, sondern auch aus Beziehungen beziehungsweise Beziehungsmustern untereinander. Damit soll deutlich gemacht werden, dass Gruppen eine eigenständige Dynamik haben und von unterschiedlichen Motiven geleitet sind. In Gruppen reagiert man aufeinander oder ignoriert sich, beeinflusst sich gegenseitig, stört, unterstützt, streitet, er- oder entmutigt sich und vertraut sich – oder auch nicht. Wir helfen im Rahmen des Team-Coachings, Unstimmigkeiten zwischen Gesagtem und Unausgesprochenem aufzudecken, Lagerbildungen zu problematisieren, immerwährende Absicherungs- und Rechtfertigungsschleifen zu reduzieren und die Wirksamkeit des Einzelnen in der Gruppe zu verbessern.